Algemeen
Inkopers en contractmanagers bewegen zich in een dynamisch krachtenveld van interne klanten, leveranciers en andere stakeholders, waarin belangen niet altijd gelijk lopen. Of het nu gaat om het voorbereiden van een inkooptraject of het managen van een lopend contract: succes vraagt om het vermogen om richting te geven, verwachtingen expliciet te maken, anderen te ontwikkelen en in beweging te krijgen.
In deze praktijkgerichte training ontwikkel je jezelf tot een stevige gesprekspartner die zowel inhoudelijk adviseert, effectief beïnvloedt als doelgericht coacht binnen complexe inkoop- en contractmanagementomgevingen.
Tijdens drie praktische trainingsdagen leer je de vaardigheden om effectiever te adviseren (voorkant van het proces), samen te werken en invloed uit te oefenen binnen complexe stakeholderomgevingen (uitvoering en contractfase). Aan de hand van praktijkcasussen uit zowel de inkoop- als contractmanagementpraktijk leer je hoe je jouw expertise overtuigend inzet, weerstand constructief benadert en resultaten behaalt zonder formele macht.
Voor wie
Deze training is bestemd voor inkopers, contractmanagers, leveranciersmanagers, categoriemanagers en andere professionals die werkzaam zijn op het gebied van inkoop, aanbesteding of contractmanagement. De training is ook interessant voor professionals die willen doorgroeien naar een rol waarin adviseren, sturen, coachen en beïnvloeden centraal staan.
Resultaat
Na afloop van de training:
- heb je inzicht in de kerncompetenties van een invloedrijke inkoopadviseur of contractmanager;
- bouw je sterke werkrelaties op en maak je verwachtingen expliciet (psychologisch contract);
- maak je meer impact in gesprekken door expertise, overtuigingskracht en coachende vaardigheden te combineren;
- ben je vaardig in stakeholdermanagement en effectief opereren in een politiek krachtenveld;
- stuur je op afspraken en contractprestaties en spreek je stakeholders daarop aan;
- coach je stakeholders (bijv. interne klanten) naar effectiever gedrag en betere samenwerking;
- beschik je over praktische vaardigheden in feedback geven, overtuigen, onderhandelen en conflicthantering;
- heb je inzicht in je persoonlijke stijl, sterke punten en ontwikkelpunten als adviseur en beïnvloeder.
Opzet en aanpak
De training is zeer praktisch van opzet. Het programma is opgebouwd rondom de verschillende situaties waarin inkopers en contractmanagers invloed moeten uitoefenen. Daarbij komen zowel de interne organisatie als de samenwerking met leveranciers aan bod.
Gedurende alle trainingsdagen staat oefenen centraal. Je werkt actief met praktijksituaties uit zowel de inkoop – als contractmanagementpraktijk, rollenspellen, simulaties en reflectie-oefeningen. Nieuwe vaardigheden worden steeds kort geïntroduceerd en vervolgens direct toegepast in concrete oefeningen.
Er is veel ruimte voor eigen casuïstiek, reedback en leren van elkaar. Tussen de trainingsdagen pas je het geleerde direct toe in je eigen praktijk zodat het leereffect wordt versterkt en geborgd.
Online leren bij Conducto
Deelnemers krijgen toegang tot een online leerplatform. Hierin ga je actief aan de slag met de stof op een moment dat het jou uitkomt. Factsheets, online minicolleges, video’s, leestips, samenvattingen, bonusmodules en kennistests maken onderdeel uit van de e-learning. Je doorloopt deze e-learning voorafgaand aan een fysieke lesdag. Het voordeel hiervan is de homogeniteit ten aanzien van het kennisniveau onder de deelnemers. Een docent kan hierdoor tijdens een lesdag dieper op de stof ingaan waardoor er ruimte is voor interactie zoals onze deelnemers dat van ons gewend zijn.
Incompany
Deze training is bij uitstek geschikt als incompany binnen organisaties of inkoopsamenwerkingsverbanden. Een goede manier ook om de teamcohesie verder te versterken. Dit is mogelijk vanaf acht deelnemers. We leggen de accenten op door jullie aangegeven onderwerpen en passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de dagelijkse praktijk.
Opbouw
De training Professioneel beïnvloeden in inkoop en contractmanagement bestaat uit 3 lesdagen. Elk programma-onderdeel bestaat uit een aantal online en offline interactieve werkvormen:
- E-learning ter voorbereiding op een lesdag;
- Colleges bij Cursus- en vergadercentrum Domstad;
- Praktijkopdrachten uitvoeren en bespreken;
- Studie van verdiepende artikelen en literatuur (voor de voorbereiding, e-learning en zelfstudie staat +/- 1,5-2 uur per lesdag).
Intakeformulier, reflectieopdrachten en logboek
Voorafgaand aan de training vul je een intakeformulier in waarin jij jouw persoonlijke leerdoelen vastlegt naast relevante feedback van je eigen manager en collega’s. Dit is bedoeld voor gerichte feedback en persoonlijk maatwerk tijdens de training door de trainer. Daarnaast vormt het formulier een startdocument om de progressie die jij opdoet tijdens de trainingsperiode tegen af te zetten. Tussen de trainingsdagen door krijg je reflectieopdrachten mee die je uitvoert en voorafgaand aan een volgende lesdag inlevert. Tijdens de training hou je een logboek bij waarin je jouw leerervaringen en ontvangen feedback opslaat. Aan dit logboek worden de gemaakte huiswerkopdrachten toegevoegd waarmee je je eigen trainingsportfolio opbouwt.
Digitale leeromgeving
Tijdens de opleiding heb je toegang tot een digitale leeromgeving. Hier vind je het lesmateriaal ter voorbereiding voor een lesdag, de leerdoelen, het persoonlijke intakeformulier, de praktijkopdrachten en e-learning. Ook tref je hier extra artikelen, minicolleges, publicaties en blogs van o.a. onze docenten ter verdieping van de besproken onderwerpen aan.
Certificaat
Na afloop van deze training ontvang je een certificaat van deelname, mits je bij alle lesdagen aanwezig bent geweest.
Investering
De investering per deelnemer bedraagt € 2145,- (vrij van btw). Dit is inclusief toegang tot het online leerplatform met e-learning, alle (digitale) lesmaterialen, de lesdagen, catering op de opleidingslocatie en een certificaat van deelname.
Trainingsdagen
Najaar 2026: 1 oktober, 5 november en 3 december van 09.30 uur tot 16.30 uur. (VOL)
Voorjaar 2027: 8 april, 13 mei en 10 juni van 09.30 uur tot 16.30 uur.
Lesdag 1
Positionering en opdrachtaanvaarding
Onderwerpen die aan de orde komen:
- De kern van goed adviseren: relatie, expertise en samenwerking;
- Jouw rol als inkoper/contractmanager in het organisatorisch krachtenveld;
- Stakeholderanalyse en inzicht in politiek en macht;
- Gespreksvaardigheden: luisteren, doorvragen, feedback geven;
- Opdrachtaanvaarding: verwachtingen expliciteren en afspraken maken (psychologisch contract);
- Introductie coachingsvaardigheden: sturen door vragen stellen en eigenaarschap vergroten;
- Oefenen met gespreksvoering, stakeholderanalyse en opdrachtaanvaarding.
Lesdag 2
Relaties sturen, beïnvloeden en ontwikkelen
Op de tweede dag werk je aan het actief beïnvloeden én ontwikkelen van stakeholders en samenwerking.
Onderwerpen die aan de orde komen:
- Stakeholdermanagement en relatiebeheer met interne klanten en leveranciers;
- Het opbouwen van duurzame en gelijkwaardige (win-win) relaties;
- Omgaan met weerstand en tegengestelde belangen (interventies en gedragsstijlen);
- Confronteren, grenzen stellen en stevig positioneren;
- Coaching in de praktijk: stakeholders helpen verantwoordelijkheid te nemen en gedrag te veranderen;
- Onderhandelen en beïnvloeden in zowel inkoop- als contractmanagementsituaties;
- Intensief oefenen met praktijksituaties en rollenspellen.
Lesdag 3
Regie houden in de praktijk
De laatste dag staat in het teken van het toepassen van vaardigheden in complexe en realistische situaties.
Onderwerpen die aan de orde komen:
- Sturen op afspraken en aanspreken van stakeholders (intern en extern);
- Prestatiebewaking en omgaan met afwijkingen in contractuitvoering;
- Conflicthantering en crisismanagement in samenwerkingen;
- Balans tussen relatie en resultaat: in control zijn zonder te domineren;
- Coaching onder druk: anderen blijven ontwikkelen in lastige situaties;
- Intensief oefenen met realistische praktijksituaties en trainingsacteur.
Domstad Locatie Hogeschool Utrecht
Koningsbergerstraat 9
3531 AJ Utrecht
030 - 29 27 777
Routebeschrijving
Erkende opleidingen
Praktijkgerichte aanpak
Persoonlijke aandacht







































